Se realizó en la ciudad de Lima los días 14 y 15 de julio; y contó con la participación de 21 asistentes de 14 países de América Latina y de Estados Unidos (Anexo 1. Lista de participantes)

La agenda de trabajo (Anexo 2) tuvo la finalidad de aportar con una reflexión sustantiva a dos procesos: 1) Reflexionar sobre el futuro de la Iniciativa de Acceso (TAI) a nivel global, desde la perspectiva de nuestra región 2) Consolidar una estrategia que permita fortalecer las capacidades de incidencia de las coaliciones nacionales de la Iniciativa de Acceso en América Latina.

Considerando que la TAI está próxima a cumplir diez años, y con la finalidad de aportar al proceso de reflexión que ha iniciado el Core Team sobre el futuro de TAI, cada participante del evento compartió sus ideas acerca del nivel de desarrollo de TAI en cada uno de sus países, destacando sus logros y desafíos a la fecha. Asimismo, se compartió acerca de la vocación de las instituciones y personas para pertenecer a esta Red.

Para dar a conocer el desarrollo de las actividades de los socios TAI en América Latina, la Iniciativa de Acceso México sistematizó la situación de las coaliciones de los 14 países, de conformidad a una encuesta que fue remitida a cada una de las organizaciones. En el Anexo 3 se presenta los resultados de la sistematización.

En grupos de trabajo se analizó y discutió sobre los desafíos de las coaliciones a nivel nacional, y posteriormente se presentaron en plenaria las reflexiones.

Finalmente, se realizó el ejercicio “Explicitando supuestos sobre la teoría del cambio”, ejercicio que permitió reflexionar sobre las ideas que los participantes tienen al respecto de cómo debe lograrse el cambio.

Asimismo, durante el año 2008 los socios TAI de América Latina construyeron un Plan Estratégico de Incidencia para América Latina para los próximos tres años, cuyo objetivo es lograr el fortalecimiento de TAI y de los socios de la región para lograr una mayor incidencia tanto en las políticas públicas como en la capacidad de dar mayor visibilidad a las temáticas que trabaja TAI en cada país. Considerando este Plan Estratégico elaborado, así como el documento Concept Note on Advocay Network que ha trabajado el World Resources Institute, se dieron algunas comentarios encaminados a la elaboración de una propuesta de Estrategia de Incidencia que pudiera ser implementado por los socios.

Durante el evento, se realizó la presentación de cuatro experiencias de incidencia:

• CEDA / Coalición Acceso de Ecuador: Apoyo e incidencia para la aprobación de la Ley Orgánica de Transparencia y Acceso a la Información Pública en Ecuador.
• FUNPADEM. Apoyo al proceso de consulta a los pueblos indígenas para propuesta de Ley de Desarrollo Autónomo de los Pueblos Indígenas de Costa Rica.
• SPDA. Cumplimiento de compromisos ambientales de la empresa Doe Run Perú, responsable del Complejo Metalúrgico de La Oroya.
• Iniciativa de Acceso México. Principio 10 en Acción. Estrategia de Trabajo en coordinación con autoridades gubernamentales.

En función de los estudios de caso que fueron presentados como experiencias exitosas de incidencia, así como de la presentación del documento “Concept Note on Advocay Network” elaborado por el WRI, se realizó un ejercicio colectivo de discusión sobre los pasos y estrategias para la incidencia y se elaboró una propuesta de documento en el que se establecen algunos lineamientos útiles para que los socios TAI en América Latina pueda implementarlos.

Se contó también con un espacio para revisar a detalle el funcionamiento y utilidad de la página TAI con el fin de que los socios se apropien de la misma y se convierta en una herramienta clave de comunicación para la incidencia de la red TAI.

El encuentro concluyó con la elaboración de acuerdos y compromisos próximos para dar continuidad al trabajo de la región.